谁能收购乐天，或将影响华东零售格局
“华润万家当年先后耗资8亿元人民币收购江苏苏果超市，被看做是零售史上最划算的一笔收购，常有业内人士调侃称华润万家赚到了。现在谁买了乐天（中国）在江苏、浙江等地的业务，或许将会接近华润收购苏果的市场效果。”一位资深零售专家分析称。
首先，乐天玛特在江苏共有60多家门店，属于全国开店最密集的区域。由于进入时间较早，因此大多在成熟商圈之中，地理位置优越，客流量相对稳定。对于任何一家实体零售商来说，想在短时间内获得数十家门店的合适物业，几乎不太可能。
《第三只眼看零售》曾梳理多家上市零售公司的财报后发现，这些零售企业每年制定的新年开店计划，超过半数以上即因为物业问题未能按时开出。为此，乐天在当地的门店网络可谓其核心资产。
其次，中国本土零售企业多从区域起家，为此进入外地市场时难度极大，供应链、门店选址以及对当地消费者的熟悉程度都是重要因素。而乐天（中国）在江苏、浙江等地深耕多年，虽然企业整体亏损，但如果将其硬件条件嫁接给国内实体零售商，未来产生的增量必然不可小觑。
举例来说，目前已经多家供应商因为不知道乐天玛特经营计划如何，因而暂停向其供货，一位供应商告诉《第三只眼看零售》，“我曾经到乐天玛特北京总部办公室讨要货款，之后打算和乐天玛特终止合作。如果乐天玛特真的被国内企业收购，我们当然愿意继续合作。”
同时，据乐天（中国）内部人士透露，“无论乐天最后卖给谁，怎么卖，中国的管理团队一定会留下来收尾，这也是对乐天的中国员工负责。”
