2、老罗过于着急，对手机供应链理解不足。
锤子做产品过于着急。当年的魅族好歹有自己的工厂，有之前MP3的积累；小米有豪华的技术团队，有供应链的经验。但即便这样，魅族和小米的手机也常被批评是PPT手机，饥饿营销。一款手机要从设计，到样机，到小规模量产，到各种测试，到大规模量产的。锤子开完发布会就直接卖，没有大规模的公开测试，验证设计的合理性，提高制造的良品率。锤子2014年5月发布的第一款手机Smartisan T1进入市场后就被曝出质量问题：屏幕边框碎裂、漏光、摄像头内有污迹、前置摄像头位置不正、实体按键塌陷或窜键等。所以锤子的手机一直都是有各种问题的，一直都是让粉丝买单帮忙测试的。
老罗初期也把手机市场看得太简单，发布会把手机行业主流供应链厂商数落了遍，他以为自己随便找些供应商就能生产出手机卖，但是得罪了太多供应链企业后才发现，要生产出一部好手机还是要这些主流供应链企业来帮忙的。作为一个外行，老罗对技术和供应链的无知，在后面付出了很大代价。
